4月16日，中国电科党组召开2018年度首次务虚会，研究讨论一季度发展情况，并对2018年工作任务完成以及今后一段时期的发展做出研讨、部署。会议提出要以网络信息体系思想牵引和推动集团公司改革发展，要深入推进“三个转变”，实现从“尖刀连”向“大兵团”作战转变。中国电科党组书记、董事长熊群力主持会议，总经理刘烈宏等党组成员参会并发言。

会上，党组成员分别就一季度分管工作做情况汇报，围绕存在的问题进行了研究、讨论，并提出意见和建议。与会总师总助也分别做了发言。

熊群力表示，一季度集团公司工作会对全年工作进行了深入部署，并组织宣讲团赴基层单位进行了全面宣传，各方面工作总体较好，效益比去年增长明显，为完成全年工作任务开了一个好头。

熊群力指出，为了更好完成年度任务以及开展好今后一段时间工作，需要对四方面问题进行深入研究并予以落地：

第一，要尽快研究确定国内卓越、世界一流“大国重器”的目标体系、指标体系，牵引推动各方面工作，加快战略落地。做好一项指标，就先梳理、分解一项指标，争在朝夕。

第二，要用网络信息体系的标准、技术、产品、服务思想，把军民业务统筹起来。要进一步推动“三个转变”，切实提高认识，以网络信息体系标准、技术、产品、建设、服务模式为集团公司的基本业务、核心业务、主营业务，牵引和推动集团公司供给侧结构性改革。要有“大兵团”作战的思想、开放的思想，对内要联合作战，对外要合作共赢。

第三，要进一步明确集团公司作为国家队的使命任务，落实党的十九大要求做强做优做大国有资本。以此推动业务定位、结构调整、改革目标确定、考核、分配等方面改革。在此过程中，要研透、用足国家、集团政策，创造价值，提升效率，实现国有资产保值增值。

第四，要坚持党的领导、加强党的建设，以学习贯彻党的十九大精神为着力点，发挥各部门各单位各类人员的积极性，确保2018年任务完成。其中，很关键的一点就是进一步完善考核、分配、激励、约束制度，充分调动全员积极性。